因P爸工作因素，來這住的地方是公司提供的住所，剛開始安頓總有東西搬進搬出、重新設定的事情，陸陸續續領教了這裡多到不行又非要遵守的管理規定。
海運行李送到，貨運公司特別提醒我要跟管委會申請並預約貨運電梯，找到管理人員，居然要求我寫封信，註明樓號、原因、時間並需繳交CAD200押金，以便支付搬運期間可能造成的公用空間毀損，連我們的大門都仔細觀察是否有刮痕，才知道原來大門的所有權是屬於大樓而非屋主!
大型家具搬運又一次一模一樣的流程，不過他們在你預約時間一早就把電梯"布置"完成，完全有一套自己的SOP流程，我也不得不佩服!
整修廚房，工人又再三再三提醒，要跟管理人員報備並遵守相關規定的工作時間，例如只能於非假日早上9:00~5:00施工，違反者會被處罰，一點馬虎都不行!
將近三十年的大樓，說實在看不太出來它的年紀，公共空間的維護與持續的整理，看不出徐娘半老的風韻，定期的預算審查也讓我見識管理不只應用於工作，日常生活也可以這樣息息相關。
前一陣子還進行大樓梯間整修投票，有兩間樣品提供大家選擇並投票，還辦理有吃有喝的說明會回答相關問題，不知是不是這裡的老人家太閒了!
陽台玻璃門舊到不行，本想自己換新，馬上被嚴格制止，因為只要是屬於外觀的部分就屬於大樓所有，你是沒有權利更動的，即使它已經很很......舊了!
上星期終於輪到我們進行開工已久的全面陽臺玻璃門換新工程，24小時前通知，懷疑上班的人就只好請假配合嗎?一個上午的工程門戶大開，雪衣手套毛襪把自己包得密不透風，又是一套制式的規格，分工完成各自部分，沒有任何"人"的色彩，只有照著劇本扮演自己的角色。
游泳池小孩只能在一定的時段游泳，PC就曾經與P爸去游泳被擋了下來，一點例外都沒有即使他已經比P爸高了!
幾個月下來，我已練就做甚麼事都要先問一下規定的反射行為，在台灣自掃門前雪的劣根性早早不知被塞到哪個角落，可見人是需要制度規章的管理，合理的規定與執法的嚴謹不能有一點例外，小至一個大樓、大至一個社區，總總的規定把自己綁得死死的，但也換得整齊劃一的外觀與一定水準的生活品質，國家不也一樣嗎?
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